服务跟踪
 

服务跟踪指导服务仅限于已经通过我公司做了前期策划的企业,当企业执行完策划文案之后,我们会有服务跟踪及指导服务的项目跟进。一起伴随企业的成长。
    在服务跟踪指导的过程中,我们会采用不同的方式对应企业当时的需要,有跟踪指导式,也有贴身辅导式。跟踪指导式主要是有一定规模和能力的企业,而贴身辅导式主要针对的是一些对该行业缺少经验或者有一定区域经验,但缺少全国性经验的企业。我们的方式是:委派2-3名顾问深入到企业,对企业的具体工作进行指导,同时把企业的工作进度,市场发展变化的数据及时的反馈给顾问公司,让我们公司的更总监级别的顾问参与其中,共同对市场的变化进行分析,拿出指导意见,帮助企业及时修正。

 

当企业存在以下的一些情况时应该选择服务跟踪的咨询服务:


   ☆ 企业找咨询公司进行了市场营销的策划后;
   ☆ 当产品上市后,需要根据具体的市场反应进行相应的策略调整;
   ☆ 在企业执行阶段,由于竞争对手的市场动作,而需要进行策略的方向调整;
   ☆ 在企业执行阶段,由于市场上的一些问题影响实际的销售情况,需要进行针对性地解决;
   ☆ 面对新市场,新产品,新的竞争市场无从下手时
   ☆ 有一定区域规模,但进入全国市场经验不足时
   ☆ ……


方圆润智的优势:

 

服务跟踪是方圆润智在为企业提供完各种的咨询策划服务后,为保证企业的营销策划方案精准落地,所提供的执行落实的跟踪服务。方圆润智的相关顾问会在企业的营销策划方案执行期间,对企业在执行过程中提出的任何问题给予指导、解决,即在企业执行的过程中充当教练的角色,为企业的执行结果提供服务保障;否则,再好的策略、再好的定位也会走偏。
    我们的服务是伴随着我公司总监级别顾问的定期指导以及公司整个团队的后勤配合来完成的,也就是说,我们的贴身顾问在一线,我们的总监级别顾问及整体团队都在随时配合着一线的顾问,同时能够及时了解企业的状况,给出指导建议,指挥及配合顾问的每一个行为,同时定期总监级别顾问深入企业进行具体的指导,帮助企业尽快掌握市场营销技能,同时在过程中学习竞争策略及方法。所以,我们的贴身是我们公司的贴身,而不是一个或者两个顾问的贴身,这就是我们与其他公司的不同之处,也是我们的优势所在。

 

服务指导时内容包括:

 

区域渠道开发指导
    ■ 区域市场细分方法指导
    ■ 进入新市场指导
    ■ 经销商管理指导
    ■ 推广计划指导
    ■ 活动指导
    ■ 招商方案
    ■ 建设区域市场指导
    ■ 竞争指导
    ■ 品牌提升指导


方圆润智可以提供产品上市咨询服务的项目还包括但不限于如下内容:


   ☆ 对企业提供市场策略的调整和指导工作;
   ☆ 对执行中的管控、市场运营控制、年度的节奏等进行把关;
   ☆ 常规的推广方式不能形成销售,需要调整推广活动类型或进行创新的时候;
   ☆ 当企业管理不畅,企业内部组织架构需要进行调整的情况下;
   ☆ 铺货、销售不利,价格、利润、终端活动及物料的修改调整;
   ☆ 针对市场的变化,对广告、促销活动、推广活动、物料等进行调整;
   ☆ 提供企业需要的贴身顾问现场指导执行;
   ☆ ……