成功案例
  

AOC(台湾冠捷)

—— 明确定位唤醒企业品牌竞争力


      一个世界五百强企业,一个世界市场以加工液晶屏板为主的大型企业,一个以每年三百亿美元以上加工规模的大型企业,他们生产上是专业的,技术上是专业的。但是,面对市场的激烈竞争,他们不能总是做自己的加工,他们已经具有了自己的技术能力,并且已经有了自己的市场网络,但他们更需要在市场上体现出自己的品牌和自己的理念。
      在世界市场上,他们面对的主要竞争对手是韩国的三星集团,他们每年一度的世界代理商与分销商的年会,每年两次的新产品的全球发布都没有自己的主体产品概念,品牌概念。同时在国内市场上,他们零售的一些产品,以及全国各地的分销网络,对其品牌的理解和认同并不清晰。
      经过市场了解,经过与其企业高层的多次沟通,以及不同层级的人员对各国概念的反馈,综合各方因素创造一个属于AOC的品牌理念与方式,一条速度线,一个拙而不燥的文字图形体现了我们给企业产品品牌的定位,简洁、朴实、科技、时尚都在一个简单的符号中得到体现。
      在这个市场上,三星把蓝色改称了黑色,索尼把蓝色改称了黑色、LG也改成了黑色,一个时尚黑色为什么那么时髦?调查发现,新一代的消费群体对传统的科技蓝色并不认同,他们对黑色感觉即有时尚感又有科技性,我们结合了市场上的认同方式,同时又考虑企业的综合优势,从品牌诉求到传播方式都给企业作出了明确的定位。
    当企业分别向世界不同的大洲发布其品牌使用标准的时候,我们感觉很自豪。